蛋雞養(yǎng)殖近年來逐步進入適度規(guī)?；?，自動化方向發(fā)展。雖然規(guī)模，群體，數(shù)量，設(shè)備在很大程度上走向科學，合理，適合當下階段蛋雞養(yǎng)殖發(fā)展，但很多養(yǎng)殖者思想觀念卻存在一些偏差。
走訪過很多蛋雞場，特別是一些中小規(guī)模養(yǎng)雞場，普遍有一個誤區(qū)，認為設(shè)備好就可以養(yǎng)好雞，包括很多設(shè)備廠家的宣傳也一樣，這是一個誤導(dǎo)，規(guī)模化養(yǎng)殖時代，設(shè)備的優(yōu)良是可以節(jié)省人工，長期來講可以節(jié)省人力成本，但大規(guī)模養(yǎng)殖，一定需要懂用設(shè)備養(yǎng)雞的人來主導(dǎo)，結(jié)合優(yōu)良設(shè)備發(fā)揮其優(yōu)勢，降低人力成本，控制好內(nèi)環(huán)境，讓雞高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)，這才是關(guān)鍵！否則再好的設(shè)備，也是一堆廢鐵，不能過分渲染設(shè)備的優(yōu)勢！
在一些社群內(nèi)，包括走訪一些終端蛋雞養(yǎng)殖場，很多新建廠老板就會提到，我附近哪個廠子老板很厲害，養(yǎng)了好幾十年雞，經(jīng)驗非常豐富，據(jù)說從來沒賠過錢，或者附近哪個養(yǎng)殖場老板是某對口專業(yè)大學畢業(yè)，經(jīng)驗很豐富，話里滿是充滿崇拜。這時，我就會反問一句，經(jīng)驗這么足的話，現(xiàn)在養(yǎng)多少了？多數(shù)都規(guī)模不會太大，很多人都是一個經(jīng)驗用幾十年，再者，老養(yǎng)殖者，多數(shù)都不會對外說自己的失敗經(jīng)驗。其實，這也是一個誤區(qū)，經(jīng)驗只是過去，不代表未來，現(xiàn)在終端蛋雞養(yǎng)殖場發(fā)展速度很快，20年前，養(yǎng)1000只雞的思維，和現(xiàn)在養(yǎng)10000只雞以上完全是兩種思維，適度規(guī)?；瘯r代，更多講究的是科學性養(yǎng)雞，而不再是感覺性養(yǎng)雞。
我所走過的某些高調(diào)規(guī)?；半u養(yǎng)殖場，有些會過分渲染企業(yè)技術(shù)實力如何強大，例如跟某些強大禽病機構(gòu)聯(lián)合，企業(yè)內(nèi)部有多少著名專家掛號，每年招了多少對口專業(yè)的博士和碩士等。其實，這些都是一種花式營銷，管理雞場，更多的是需要接地氣的，長期養(yǎng)過雞，懂雞的生理習性，懂雞的飲食起居，會綜合防控，會調(diào)和廠子內(nèi)部人員的人，雞場離不開每天專業(yè)管理人員的巡視和觀察，技術(shù)重要，但前提一定是有利于促進生產(chǎn)和經(jīng)營為主。
現(xiàn)在有一部分外行業(yè)老板轉(zhuǎn)型，想投入養(yǎng)雞行業(yè)，由于工作關(guān)系，我經(jīng)常接觸的也較多，多數(shù)老板都有一個誤區(qū)，有點錢就可以干，小雞多好養(yǎng)，添上水和飼料，燈一開，就等著下蛋唄，一天也沒啥事。出于專業(yè)考慮，這時我就經(jīng)常會問，你準備了多少錢？準備做多大規(guī)模？你在養(yǎng)雞行業(yè)混的優(yōu)勢是什么？有技術(shù)？有資金？有銷路？一只蛋雞，從建廠到下蛋收支平衡，一只雞投入大概在70~100元不等，3.5年左右一個周期，平常的行情，一只雞的盈利超不過15元，你的優(yōu)勢是什么？稀里糊涂干肯定不行。老話說過，家有千萬，帶毛的不算，投資就要看收益，已經(jīng)過剩的行業(yè)，沒有過人的優(yōu)勢，就不要進來浪費資源了。
有一部分老板還存在這方面問題，我這幾年養(yǎng)殖效益好了，給雞用的都是最好的東西，最好的東西，一定可以帶來最好的效益：包括設(shè)備，廠房，飼料等等，不問價格，不問優(yōu)缺點，不問原理，不問適合于自身養(yǎng)殖場內(nèi)部情況與否。其實，這也是一個誤區(qū)，外界宣傳的最好的東西，并不一定是最適合自己養(yǎng)殖場的，要根據(jù)自身養(yǎng)殖場內(nèi)部情況，合理化選擇產(chǎn)品，合理性改善其養(yǎng)殖環(huán)境，養(yǎng)殖條件，養(yǎng)殖營養(yǎng)等，逐步綜合提高養(yǎng)殖效益，不可盲目追求最好！
信息化的社會，更有很多靈丹妙藥的宣傳，需要廣大養(yǎng)殖者自己加以辨別，過分營銷渲染，讓用戶賦予過高期望，只會給自己的產(chǎn)品增加負能量，膏藥好不好，雞試了就知道，得雞說話。不可盲目追求靈丹妙藥，這點一定要引起注意！
大密度，高強度飼養(yǎng)，這在終端經(jīng)常見到，特別是一些中小型養(yǎng)殖場，育雛?育成舍與產(chǎn)蛋舍嚴重不配套，行情好的時候，多上，總存在僥幸心理。特別是春秋，秋冬交替季節(jié)，雞舍大密度飼養(yǎng)，通風不良，造成呼吸道疾病頑固，大群呈亞健康狀態(tài)，管理不足或者其他應(yīng)激狀態(tài)下，極易引起大群發(fā)病。腸道問題，鼠害問題，寄生蟲問題，特別是腸道寄生蟲問題，一定要引起大家注意，每年鼠害以及寄生蟲問題，造成的隱形損失較大，這塊是很不容易注意的，未來需要注意加強管理和綜合防治。
無抗問題，目前正在行業(yè)間熱議，目前有一部分養(yǎng)殖場開始嘗試并運行，所取得效果還不錯，但僅限于部分優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖場，廣泛推廣還需時日，存在一些阻礙等待解決。大密度，高強度飼養(yǎng)，不可避免存在一些疾病問題，一定不可小覷，在走訪一些規(guī)模化養(yǎng)殖場了解到，很多老板都會侃侃而談，保健做的如何如何好，設(shè)備如何如何先進，但是到疾病發(fā)生時，多數(shù)都會比較茫然，特別是很多長期從事飼養(yǎng)管理的技術(shù)廠長，對于疾病的合理化治療和及時防治存在一定短板，而蛋雞發(fā)病，一般能留下治療的最佳時間也就是發(fā)病最初的3~5天，特別是對于一些規(guī)?；B(yǎng)殖場，一棟舍存欄都是幾萬只，潛在風險更大，一定要引起注意，保健與治療是兩種獨立并存的思維，貫穿于蛋雞養(yǎng)殖整個飼養(yǎng)周期，不可單一追求某一點。
凸出節(jié)點化某些階段的重要性：蛋雞養(yǎng)殖，從育雛,育成,再到產(chǎn)蛋，淘汰，是一個連續(xù)性的過程。要想讓蛋雞達到高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)，得到一個良好的生產(chǎn)效益，每個節(jié)點都是重點的。小孩有句話叫3歲看老，蛋雞有35天定終身，是有一定道理的，前期主要是內(nèi)臟，免疫器官的生長，為后期良好的免疫應(yīng)答和健全免疫系統(tǒng)發(fā)育打下堅實基礎(chǔ)；育成期骨架，脛長，肌肉發(fā)育，羽毛豐滿程度，性成熟，體成熟等達標與否，正常情況下，決定后期淘汰雞體重和高產(chǎn)與否；產(chǎn)蛋期的高效成績：高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)，一定是需要除了前期優(yōu)質(zhì)的育雛與育成成績外，還得配合產(chǎn)蛋期的穩(wěn)定，優(yōu)質(zhì)的飼養(yǎng)管理和配套均衡的飼料營養(yǎng)，一定需要配合這兩樣，單一突出某一方面，效果都不會太好；而目前我在做一些市場調(diào)研過程中了解到，部分地區(qū)蛋雞養(yǎng)殖者都會重視某一個或者兩個點，單一凸顯其重要性，這在蛋雞養(yǎng)殖過程中，一定要引起注意，未來科學養(yǎng)雞，一定要結(jié)合雞的不同階段生理習性，不同階段發(fā)育情況，合理調(diào)整應(yīng)對，方可做到高產(chǎn)，穩(wěn)產(chǎn)。
卻迷失在學習中；某些規(guī)?；半u養(yǎng)殖場老板，成為中上游企業(yè)爭奪重點，各種培訓(xùn)和交流學習眾多，老板疲于奔波在各種場合之間，無法將學習到的先進專業(yè)知識應(yīng)用于生產(chǎn)實踐，提高生產(chǎn)效益，更多的是在走過程，迷失在學習的途中，無更多精力管理雞場。建議有目的性的選擇會議，合理安排時間，合理調(diào)整規(guī)劃，提高生產(chǎn)效益，做到有的放矢